11 février 2022 |
Aujourd’hui, bien recruter des fonctions commerciales ne s’improvise pas, le recrutement doit être méthodique pour permettre d’attirer, sélectionner et évaluer objectivement et efficacement ses candidats commerciaux.
Celles-ci doivent être hiérarchisées en fonction des missions clés qui lui seront confiés et objectifs prioritaires de votre entreprise (prospection, développement...)
Celle-ci révèlera l’ADN de votre groupe, les enjeux et intérêts des futures missions confiées à votre commercial et les bénéfices à venir travailler et s’émanciper au sein de l’entreprise.
Pas de bonne session de recrutement sans bons candidats ! Il sera crucial de bien analyser les candidatures reçues ou chassées (approche directe)., idéalement, chaque CV/LM/vidéos devront être notés selon une grille factuelle puis pré-qualifiée en vidéo conférence ou par téléphone. Des tests de personnalité peuvent également être envoyés aux candidats présélectionnés (privilégiez des tests intégrant une synthèse explicite, cela favorise l’aide à la décision !)
Une fois vos candidats sélectionnés et verrouillés sur votre session de recrutement, à vous de les recevoir en « live » (vidéo conférence / physique) via une trame entretien et grille d’évaluation sur mesure (en fonction du point 1 vu ci-dessus). Des mises en situation de vente / cas d’analyse business seront très importants à mener pour jauger objectivement vos candidats.
Prenez votre décision selon les critères factuels et objectifs définis en amont.
Article rédigé par nos experts WINPPI.
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